2025年盛夏将至，光伏产业却已在凛冬中跋涉半载。
随着136号文落地，全产业链陷入“政策红利消失”与“市场竞争加剧”的双重挤压。
SNEC展会向来是行业情绪风向标，多位大佬集体缺席开幕式，会场热议聚焦供需失衡等议题，氛围凝重。有企业高管直言，头部企业曾寄望以低价淘汰中小企业，却并未成功——这场洗牌下半场并未按“熬死小厂即见曙光”的剧本演进，行业甚至尚未触达寒冬临界点。
早在去年底，某龙头董事长便警示：从光伏离场是大功德、大智慧。如今，光伏人已放弃幻想，行业继续分化，一些企业正加速逃亡，一些企业仍在苦苦寻求生存。
此时退场，保得一线生机
跨界企业曾望风而来，如今也望风而逃。
这场始于2022年的跨界狂欢，曾吸引乳业、珠宝、养殖等近70家非光伏企业蜂拥而入，如今集体面临风停即坠困局。
股价飙升只是一时，跨界后财务指标恶化才是常态，多家企业被实施退市风险警示，包括*ST绿康、*ST海源，*ST金刚，*ST沐邦，*ST泉为等。
就在SNEC前不久，几家跨界企业扎堆宣布退出光伏行业，寻找新的出路。
6月2日，棒杰股份易主给上海启烁睿行企业管理合伙企业（有限合伙），其实际控制人黄荣耀将成为棒杰股份新任掌舵者。
上海启烁是专为此次收购设立的特殊目的实体，成立于2025年4月23日。
天眼查信息显示，黄荣耀实际控制12家企业，其核心平台是广东创管投资股份有限公司。该公司作为广东省创业投资协会会员投资的综合性资产管理机构，承担为协会会员提供有偿服务的职能。
有分析者指出，黄荣耀团队可能采取“止血-瘦身-重生”的三步策略：首先解决债务纠纷和股权冻结；其次剥离亏损光伏资产；最后依托服装主业现金流，伺机培育新增长点。
*ST绿康的光伏之路也在4、5月发生重大转折。
5底，绿康将光伏资产置出给当初收购推动方康怡、义睿、皓赢、长鑫设立的合资公司江西饶信，彻底剥离光伏业务。
这家企业曾借晶科的大腿，准备在胶膜业务大展拳脚，但生不逢时，到2024年该公司已经连续亏损4年，胶膜业务毛利率甚至为-38%，亏损严重。
形势比人强，绿康也迎来了他的新控股股东——纵腾网络，该公司从事海外仓扩展到跨境快递、本地转运等多种跨境物流解决方案，其2024年未经审计总收入为271.05亿元。值得注意，该公司前不久被曝计划借壳上市。
转型光伏连亏四年的*ST海源也在同期发布关于公司股东协议转让股份完成过户暨控制权发生变更的公告。
公司控股股东将变更为金紫欣，新实控人曾带领旗下紫光照明冲击科创板IPO未果，不排除未来将紫光照明的优质资产注入海源复材的可能性。
其他ST企业也站在悬崖边缘，正等待不知何处伸出的“援手”。
企业退了，光伏资产还在等待出清
“现在的市场行业，每个企业都非常痛苦。我认为行业没有到低谷。因为没有多少企业大幅减产，也没有什么企业因此而活不下去……”
中国机电产品进出口商会副会长石永红一语道出行业面临的现状。
企业通过股权转让或资产出售实现退出，控制权变更与资产剥离同步进行。
但这些企业的离场完全说不上充分，光伏资产多数被地方国资或第三方企业接盘。
不过，各企业因实力与行业地位不同，境遇大相径庭。
根据中国有色金属工业协会硅业专家组副主任吕锦标观察，目前行业内出现了一些国资接手光伏项目的案例，基本上是对所投资企业和团队信心的加码力挺。同时，原先主业实力雄厚的企业跨界光伏，目前仍然有稳定的团队，只是暂停进一步扩张，而不是选择退出。
此次接盘海源复材的金紫欣背后有江西新余国资的身影，而且金紫欣实控人刘洪超等人的核心公司同样有光伏业务，包括EPC、智能微电网运维及光储充一体化解决方案等，与海源复材所从事的光伏组件生产业务为上下游关系。
目前，金紫欣尚未透露是否会向海源复材置入光伏业务，仅表示目前暂无在未来12个月内改变海源复材主营业务或对其主营业务做出重大调整的明确计划，如果需要做出调整，届时依法履行批准程序和信披义务。
不过，随着行业洗牌的加剧，国资这根浮木已不见得能担当起“救世主”的身份。
此前一则江苏连云港太瓦新能源有限公司因“实际生产经营困难”宣布停产放假的公告在光伏圈内盛传。
这家名不见经传的企业由新疆丝路新能源开发有限公司（国有控股）成立，后者控股股东为霍尔果斯经济开发区兵团分区国有资本运营有限公司。
这家因连云港与霍尔果斯两市的合作而诞生的企业，也只能折戟于深度洗牌的光伏周期中。
A股光伏组件第一股的亿晶光电也曾传将被呼和浩特国资入主，但现阶段该公司控股股东唯之能源为了偿债正将其持有的2亿股无限售流通股进行司法拍卖，若拍卖完成，该公司将迎来第四次实控人更迭。
该公司旗下还拥有常州基地5GW PERC电池产能和滁州基地7.5GW TOPCon电池产能，目前皆处于停产阶段。
诸多项目因企业陷入危机随之停摆，例如棒杰股份扬州生产基地早已停产，且距离投产还有不小差距，但建成的部分产线和设备还需等待接手团队处理。
在当前环境下，一些缺乏成本优势，又没有获得订单的产能是通过资产减值等方式退出或处理掉，还是艰难维持现状等待行业复苏，是摆在诸多企业面前的问题。
近期已有多起光伏企业资产被拍卖的案例，包括生产基地厂房、土地、设备等，还有各种电池片、组件等。
比如陕西榆林市普惠达光伏清算组在京东拍卖破产强清平台于6月12日对该公司名下机器设备进行第二次拍卖，起拍价为813万元，与首次拍卖相比，此次拍卖在价格和保证金方面均有调整，其中起拍价下调了203万元，但因再次无人出价流拍。
已不乏光伏资产面临无人拍卖多次流拍的窘境，起拍价只能不断降低。光伏产能的出清任重而道远。
中小企业倒下，还远远不够
2024年光伏上市公司优化裁员超15万人，更多的中小企业悄然离场，2025年已过近半，大量中小企业还继续在淘汰赛中消亡。
光伏行业走到今天，每个参与者都有责任。但总有人责任会更大些。
中小企业体量有限，难挡头部企业与跨界资本的扩产潮。虽然今年上半年新项目的扩产频率较以往已大幅降低，但仍不乏TOPCon新项目投产， BC、钙钛矿叠层等新技术领域仍吸引资金涌入。
天合光能总裁高纪凡认为，在目前的背景下，再上任何产能都是害人害己，只会加剧行业内卷。“在这个时候，不管是何种技术的光伏产品，都没有必要（扩产）。”
今年2月，国家市场监督管理总局曾召集包括隆基、晶澳、天合、阿里、京东等部分企业开了次公平竞争座谈会，围绕着整治“内卷式”竞争进行了深入交流。
彼时隆基绿能创始人、还是隆基总裁的李振国对媒体表示：“行业中短期的整合，可能要等到比较靠前的企业无法经营、退出后，才有可能结束。”
光伏的洗牌历来残酷，比如曾经辉煌一时的无锡尚德、汉能等。
与此同时，行业正期待一场政企联合促动出清的行动，帮助光伏行业走出寒冬。说到底，整个新能源产业都不是自然发育起来的，都是靠长期高强度的政策催生出来的。光靠企业的力量难以实现局势反转。
通过SNEC展，行业大佬对出路形成了一些共识，包括：
三限并举（限产、限价、限投资）；
提升技术低碳等门槛，挤出落后产能；
加强知识产权保护；
推动“大整合”，而非破产清理；
控制出口等。
正如协鑫集团董事长朱共山的最新表态，从过剩出清到生态重构到稳定发展，光伏还有一段蜕变之路要走。预计今年下半年到明年一季度是光伏供给侧改革的关键窗口期。
朱共山提出政企联动促出清的建议，以“市场化兼并重组+技术淘汰机制+政策强制约束”去产能，通过“供给侧自律+需求端刺激”去库存。
高纪凡指出，只有采取大整合，从过去的竞争局面转变成合作局面，才能解决光伏行业“内卷”的问题。目前产业链上游的硅料已经开始了大整合，产业链中下游的拉晶切片、电池组件也即将进行大整合。
作为光伏行业的一分子，世纪新能源网期望下半年光伏能迎来转机——当市场出清与政策引导形成合力，这场寒冬或许是产业迈向健康发展的必经之痛。
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报