对于85后来说，没有背景，没有人脉的欧阳家淦，就是靠着一股拼劲取得了今天的成就，采访中，无论是谈困难还是谈成就，他都说的云淡风轻，在他身上，记者看到了智者该有的模样：平和的心境、深沉的思考、勇锐的气势。
宠辱不惊
时刻为机会做准备
学霸出身的欧阳家淦，在求学的路上可谓顺风顺水，从小学到高中，一直是名列前茅，大学和研究生期间，也是年年一等奖学金的获得者，正是这样的经历造就了他完美主义的性格。然而，研究生毕业走向社会后，在理想与现实高反差的强烈碰撞下，欧阳家淦坦言，确实有过迷茫和困惑。
不过，他很快就调整了心态，他认为，既然没有机会，就好好修炼自己，只要让自己时时保持学习的能力，机会总会找上来。2011年，也是欧阳家淦人生的转折点，三晶的卢董找到他，希望他能加入三晶。采访中欧阳家淦说：“当时没有想到自己能达到今天的高度，只是花了一周的时间调研市场，认为这是个机会值得去做，就毅然决然的只身一人去了广州。”
坚持可持续成长
欧阳家淦一直认为“吾生亦有涯，而知也无涯。”在采访中，他提到的最多的词就是——学习。他介绍，初到三晶，为了提高产品竞争力，他开始做研发，可产品研发之后出现了销售瓶颈，从没做过销售的他，开始学习如何做销售，并积极投身其中，通过一年多的努力，他打开了对品质要求极为严苛的欧洲市场。
销路打开后，他又投身到市场，学习市场营销，并将三晶低压变频器、水泵变频器以及光伏逆变器的市场全面打开。但是随着公司规模的不断扩大，人力资源问题，供应链问题纷至沓来，而凭借着超强的学习能力，他又在这两个完全陌生的领域里展开学习和思考，并将问题一一击破。
欧阳家淦说，在他的人生信条中，很重要的一条就是可持续成长比阶段成长更重要，也正因如此，面对任何挑战他都无所畏惧。
戒骄戒躁
提高目标让自己适度焦虑
在谈到三晶今年的销售目标时，欧阳家淦说，很多目标在很多人看来是不可能完成的，但就是因为它的完成难度大，我们才要更坚定，我喜欢把自己暴露在一个适度焦虑的状态里，这个时候我就不会总是沉浸在去年我做了2.2个亿的沾沾自喜中，而是要时刻考虑如何完成今年看起来很难达到的目标。
欧阳家淦告诉记者，想要有更大的成就，就要适时抬高自己的目标，抬高到你快要控制不住的点，而后逼迫自己去完成。很多人都喜欢在自己认为舒适的区域里生活，但只有你跳出这个舒适区，在一个适度焦虑的地带，才能不断成长。
了解人性
做多大事就要成就多少人
欧阳家淦在采访中表示，他最喜欢的一本书是《人性的弱点》，因为它会时刻提醒他，人是有弱点的，是自私的、贪婪的。一旦了解了人性的本质，管理也就变得非常容易。想要凝聚人心，就要了解他们的需求，然后满足他们的需求，员工选择了三晶，他想要的就是在好的平台上有好的成长，收获与价值匹配的薪酬和认可。既然了解了这些，我们要做的就是不断完善平台，完善培训机制，薪酬机制和奖励机制。他说：“只要我们努力做到这一点，凝聚力和忠诚度就都有了。”
欧阳家淦认为 ，成就别人其实就是在成就自己。据记者了解，欧阳家淦不仅用这样的理念管理员工，对用户，对合作伙伴也是如此，不断了解他们的需要，并满足这种需求，这也许正是三晶拥有如此强大品牌影响力的原因。
想清楚了就执行
随着中央和地方政策的不断出台，分布式市场的爆发似乎指日可待，很多企业都开始筹谋布局分布式市场，三晶也不例外，但在布局之前，欧阳家淦表示，他们是经过深思熟虑的，也做了一系列的规划。他说：“他从不打无准备之战，但一旦准备好了就要马上执行，绝不拖沓。”
据悉，三晶电气在华东、华南已基本布局完成，今年将重点发力华中和华北市场，目标是在山东和河北市场占有率突破前三。
深入市场
坚持以“客户体验”为主
采访中欧阳家淦告诉记者，他对自己的定位并不是CEO，而更像产品经理，由于之前在研发、销售、市场等方面积累的经验，使他更懂产品，也更懂用户。
欧阳家淦表示，布局户用分布式以后，他的大部分时间都在思考家庭光伏未来的发展模式是什么？有哪些解决方案？客户的诉求是什么？他认为只有把这些问题想清楚了，才能针对用户和市场设计出合理的产品方案，同时，一旦遇到问题，也能及时调整。
据欧阳家淦介绍，三晶电气坚持“用户体验”为主的理念，自主开发包括智能数据采集、存储的“晶太阳”APP智能云监控系统，满足用户随时随地进行电量监控、电量对比、效能判断等数据信息。未来，三晶会专注于家庭分布式，中国市场2017年预计突破40万套，2018年80万套，2019年要达到100万套。他说，希望通过不懈的努力能够早日实现三晶“让环境变得更美好”的愿景。
《离骚》中有这样一句“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”，在采访中，听着欧阳家淦讲述着他和三晶的故事 ，突然觉得用这句诗来形容他再合适不过，他对绿色能源，对光伏的执着是至死不渝的。细细体味，也许正因如此，他才能拥有如此独到的眼光和睿智的判断。
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