一位领先的可再生能源领域金融专家日前对全球光伏产业在获得未来投资的前景方面做出乐观分析。
周三,花旗国际投资银行环境融资及可持续发展部门全球总监迈克尔·艾克哈特(Michael Eckhart)在巴黎EU PVSEC展会上发表演说表示,光伏产业已成功地证明了自己有能力成为稳定资产,并由此使得产业更易获得较为便宜的资本。
艾克哈特先生表示,光伏目前已在其生命周期内吸引了1000亿美元投资,而在整个可再生能源领域内,该投资额仅为1兆美元,整个债务资本市场上的总投资为130兆美元。
“光伏产业仅刚刚发现市场上有这么多的资金;仍旧有许多资本资金将会出现。”他表示。
艾克哈特先生称,他所注意到的近期最大的趋势是,随着产业可贴现性出现所导致资本获得成本的下降,光伏项目上出现的广泛再融资。他估计,由于整个产业充分利用其能够获得低成本资本的能力,在涌入光伏产业内的资本当中,约有一半是来自再融资协议。
但是艾克哈特先生同时表示,光伏产业需要在应对预计在未来三五年内会出现的针对太阳能的公共扶持机制的逐步退出,如上网电价补贴等,这一点对于保持资本获得的低成本来说极为重要。
他表示,在一些国家中,这些扶持机制被误解成针对技术而进行的“补贴”,而其原本的意图却是吸引产业负担得起的债务资本流入该产业。
“目前有两种类型的上网电价补贴。在德国,这一成本被包含在了电力系统当中,购电方支付这一费用;纳税人和政府并不支付任何成本。” 艾克哈特先生表示。
“而西班牙又是另一回事儿——他们对电力进行补贴,导致所有增加的成本都会立即出现在政府的账面上。因此,纳税人将支付电力费用。其他国家应该借鉴德国的做法,将成本涵括在供应系统中,而不是任其增加纳税人的负担。而这是整个欧洲所面临的问题,各国政府均像西班牙一样,为自己增添了300亿欧元左右的债务——当然,各国政府都在积极削减这一数字,因为他们还有巨额的国家债务。”
艾克哈特先生表示,整个产业需要对所有撤除国家性扶持项目的举动进行抵制。
“我目前正游说产业不要让这种状况发生,”他表示,“产业必须得保持所获得的20年承诺(就上网电价补贴来说),因为这是带来低成本债务资本的因素。如果产业不具备这种支持,就会失去这种低成本债务资本。产业就将不得不转向股本资本,而这种资本是极为昂贵的。”
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