2025年11月21日，福耀科技大学专家团队正式入场对筱豪能源集团开展企业管理辅导工作，项目启动仪式和集中培训在筱豪集团总部成功举行。这不仅标志着福耀科技大学对筱豪能源的“管理陪跑”服务正式拉开序幕，更标志着校企合作进入深度融合、共促发展的新阶段。
本次培训由著名质量管理专家、福耀科技大学学术委员会委员单汨源教授及其专家团队领衔。在两天的集中培训中，单教授团队围绕“五抓四每”管理体系的核心内涵——即“抓目标制定、抓计划编制、抓任务落实、抓绩效评价、抓组织建设”进行了核心讲授，并将其落实到“每天的、每个人的、每一件事的、每一个结果”上——进行了系统阐释与实战辅导。
福建福耀科技大学学术委员会委员
数字经济与管理学院教授
数智质量创新发展研究中心主任单汨源
培训成果显著，焦点在于辅导各部门初步编制完成了各自的“年度五抓四每工作表”。这一关键产出，为筱豪能源集团将先进管理理念转化为可执行、可追踪、可评价的日常管理行为奠定了坚实基础，确保了后续管理工作“有章可循”。
此次集中培训仅是合作的起点。根据规划，福耀科技大学将为筱豪能源集团提供为期12个月的“管理陪跑”服务。在此期间，专家团队将持续为公司各部门在推行“五抓四每”管理中遇到的难题提供“答疑解惑”，并辅以“月度经营绩效评价辅导”，确保管理工具能用、好用、管用，最终实现管理绩效与工作质量的显著提升。
