内卷困局下，晶科如何“破卷”突围？

从去年年中到今年年初，“反内卷”已成为行业焦点和共识。尤其是去年12月中央经济工作会议明确提出要综合整治“内卷式”竞争，无疑是7月政治局会议首提“防止内卷式恶性竞争”的升级版。有市场就有竞争和拼搏，“卷”原本是竞争的伴生物，反内卷不是指反竞争，而是反非良性的成本竞争，那优秀的企业如何跳出卷、超越卷。就要通过技术创新、产品创新以及全球化战略，最终在价值实现中体现自身竞争力。

破卷路径一：产品高端突破、溢价更溢价值

晶科能源钱晶在中国发展高层论坛上曾表示，低价竞争是个沼泽，在这个低价维度上，越翻腾只会越陷越深，一定要反其道而行之，向上而破，向新而破，向价值而破、向协同而破，不破不立。之后上海举行的2025年SNEC展会，不出意料地，晶科带来破卷利器，新一代Tiger Neo 3.0组件产品，全方位性能提升。670W正面功率，85-90%双面率，可以说是目前性能最彪悍的产品，据悉2026年，40%以上的产能将贡献于该系列高端产品。高端意味着高单价，在产品研发和量产之前，就经过无数次的实验和测算，合理溢价之后仍将带来更优异的LCOE和投资价值，帮助客户更快折回成本。

破卷路径二：向外而生，向难而生

做创新者、引领者，既需要具备富有远见的战略选择和超前布局，要做就朝着世界顶流去做；也需要持之以恒的韧性，穿越周期，愈战愈勇。而最重要的，是要向外而生，向难而生。

超越内卷，同样的精神和不同的路径。对于中国企业而言，在本土做大不难，走出去做强不易。作为六年稳居全球销量第一，产品销往近200个国家。出口占比超过65%的晶科能源。特别是新兴市场，中东这种、非洲、拉美、东南亚，晶科早已深耕多年，市占率超过30%，在日本、澳洲、欧洲等高端分布式市场也精耕细作。在全球化战略上的坚持，是晶科破内卷的路径之二，是晶科参与“高水平全球竞争”的一个缩影——从产品出口到出海共建产业能力，从中国产业链链主到海外区域产业链链主，从全球产品制造到全球品牌经营，向外要空间，向外创空间。

破卷路径三：技术创新驱动、辅以专利护城

根深才能叶茂。根在技术。

作为全球首家组件累计出货量突破320GW的光伏企业，晶科能源持续依托技术创新与实证验证，不断推动行业效率上限，已连续30次打破产品效率和功率的行业纪录。晶科能源始终将创新视为核心竞争力，凭借年均研发超营收5%的持续投入，特别是在N型TOPCon领域，构建起行业最完整、最前沿的专利壁垒。截至目前，晶科能源在全球共申请了4200多件专利，并持有有效授权专利2800余件，其中N型TOPCon授权专利更是高达462件，位居行业之首。

推动技术的普及，推动非主流技术向主流技术的推广是晶科作为行业领军者的责任和使命感，未来晶科将在开放和保护之间寻找更好的平衡点，而这一点也将在三代Tiger Neo新电池技术上体现。

总之，溢出高价值，异出高收益，晶科将义无反顾扛起“反内卷”的领军大旗，走出一条长期主义的可持续的发展之路。