近日，随着海西大柴旦100万千瓦“源网荷储”清洁供暖光伏项目一期50万千瓦工程、海南基地共和县100万千瓦牧光储建设项目一期32万千瓦工程并网发电，青海公司新能源投产项目达到14个，在运总容量攀升至126万千瓦，突破了100万千瓦大关。
青海公司为顺利完成接机发电，实现从工程基建向生产运行平稳过渡，保障新投项目“接得住、发得出、卖得好”，一是持续做好规章制度体系建设。在原有十余项生产管理制度基础上，又牵头组织编制印发了生产准备验收、工程移交生产等新制度4项，细化了投产项目移交标准，明确了各移交部门职责，规范了生产准备流程，坚持质量追溯与考核，确保各项目生产运行工作有序开展、有章可循。二是高度重视专业人才队伍培养。结合投产项目多，成熟人才少等特点，通过牵头组织新进人员调度取证培训，加强各子分公司之间成熟人才交流学习，督促各单位提前安排运维人员介入基建项目设备监造、安装、调试工作，组织新进人员到已运行单位跟班学习等方式，多措并举强化现场培训力度，加快公司运维队伍的业务素质提升。三是强化日常协调和现场监督。为及时了解现场生产运行准备情况及发电情况，开展了日协调、月汇报，特别是每天下午五点准时召开各生产单位生产调度日碰头会，确保第一时间掌握各单位日发电情况，并统筹解决各单位生产需要协调的问题，做到日清日结。另外，还定期组织专业人员到现场检查、督导、验收各单位生产运行、维护工作开展情况。四是加快专业营销团队组建。随着国家绿电、绿证、现货、中长期等交易品种不断增加，目前各生产单位专职营销人员基本配备到位，青海公司营销团队建设已现雏形，专业营销培训、交易政策学习、交易部门沟通等工作正在紧锣密鼓地开展，并有针对性地制定了“发好绿电、卖好绿电”的营销理念和年度营销策略，为做好年度营销、争取公司效益最大化做好了准备。
据统计，青海公司2022年先后完成新投产新能源项目8个，新增投产容量101万千瓦，目前各项目生产运营总体平稳有序。随着以上新能源项目的陆续投产，每年可增发绿电14亿千瓦时，每年可节约标准煤56万吨，减少二氧化硫排放量4.2万吨、二氧化碳排放量139.6万吨、氮氧化物排放量2.1万吨、烟尘排放量38.1万吨，节约净水560万升。
