为保证居民冬季正常取暖用电,保定公司克服施工时间短、物资供应紧张、施工体量大等诸多困难,全力以赴,确保工程按期完工。自项目批复后,该公司即刻开展项目启动相关事宜,成立专项工作小组,该公司领导班子成员分别对清苑、安新、安国等工程量较大的8个县公司进行分片包干。该公司发展策划部、运维检修部、营销部等相关部门协同作业,周密部署,强化过程管控,科学组织施工,推动工程建设。逐级落实各个项目、各个环节的责任人,明确工作要求和完成时间,科学编制工程实施方案,确保工程按计划进度执行。县公司分管负责人紧盯施工现场,统筹安排施工力量,及时协调解决施工中遇到的困难和问题,促进工程建设有序推进。
针对已经完成改造的村庄及企事业单位,在采暖季缩短配电变压器、线路等设备巡视周期,有效利用负荷监测和红外测温技术手段,保障设备稳定运行。对负荷较大的设备连接点部位,根据测温结果判断运行状况,研判负荷变化趋势,预防冬季负荷高峰期出现设备过热情况。开展设备安全隐患排查,对各类设备细化排查内容和标准,发现隐患后逐条建档登记。结合设备例行检修计划,开展“煤改电”供电设备综合治理,及时消除安全运行隐患,保证设备始终处于健康运行水平,确保居民顺利度冬。
在做好以上工作基础上,保定公司促请涉及“煤改电”的县(市、区)政府成立“煤改电”工作指挥部,统筹协调施工进场、占地协调等工作。同时,该公司还积极配合客户开展各项服务工作,切实做到想客户之所想、急客户之所急,将“煤改电”工程打造成暖身又暖心的阳光工程。保定公司2018年“煤改电”工程完成后,辖区内2.86万户居民、387家企事业单位,409万平方米的范围将彻底告别煤供暖,全部实现电供暖,预计每年可减少散煤燃烧约10.28万吨。
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