创新理念是科技创新能否持续的关键。近日,英利梳理了30多个集团级创新项目,高管们为每一个项目详细指明了方向。如果我们每一个中高层管理者都能把自己“一亩三分地”的创新项目熟记于心,组织资源,推动发展,何愁我们的项目不能落地、不能产生效益?
科技创新项目不分大小,既要鼓励创新,又要宽容失败。英利32年发展形成的创新文化是全员创新。正是在这一观念引领下,英利形成了全员参与创新的浓厚氛围,既有集团层面牵头的创新“大项目”,也有分子公司进行的“小项目”,还有班组的“微项目”,各类项目要分层、分类进入项目库,充分践行“共生、能力、执行力”的方针,敞开胸怀,通力合作、共生共赢,尽快推出一批能落地效益好的项目。
科技创新项目要与人才培养相结合,营造年轻员工脱颖而出的成长环境。英利年轻一代管理团队被寄予厚望,每一个项目都要培养一个核心骨干、带动一个团队,把发现、培养年轻人才作为项目的重要输出和考核成果,通过创新项目为年轻人施展才干提供更多机会和舞台。
科技创新要与知识产权保护相结合。创新的目的是提升企业的核心竞争力,而注重知识产权保护是为核心竞争力保驾护航,因此创新的成果要积极申请专利保护,做好专利的布局,第一时间获得专利权。“要像保护我们的牙齿和眼睛一样,保护好我们的知识产权”,要积极探索创新与知识产权保护有机结合,更好地激发员工的创新热情。
(作者为英利集团首席科学家 宋登元博士)
免责声明:本平台仅供信息发布交流之途,请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息,请立即举报
举报