运维人员是如何保障发电量的
光伏市场竞争激烈，错过630这个时间节点会影响电站收益，为了0.15元的差价，所以要争分夺秒。优得运维总经理罗群芳表示，地面电站动辄数十兆瓦甚至百兆瓦，短期内完成任务非常艰巨，普遍情况是人员加班加点，赶工很容易出现问题。有些问题会在短期直接影响发电量，有些问题对电站来说是一种潜在风险，等到问题显现出来，危及的将是人身和财产安全。为了避免这种情况，施工人员在并网后全面地对电站消缺。由于后期运行维护主体是运维人员，还是需要运维人员协助消缺，保障发电量。
为消除安全隐患，运维人员在并网前一个月，就进驻电站巡检，列出隐患清单，汇报施工人员和业主，配合调试整改，实时跟进隐患完成情况，重点关注隐患设备，形成周报、月报。并网交接前，对电站再进行一次大规模的全面验收检查，发现问题，短时间配合施工方通过现场调试、技术改造、同等物料替换等技术手段保障解决问题。国高运维刘鑫表示，项目在生产调试期由于各种原因暴露出来的缺陷主要集中在电缆头爆裂、通讯故障、数据不实、接头烧坏、螺丝松动等方面。针对缺陷汇报业主，配合整改。刘鑫强调光伏项目土建缺陷和一次设备缺陷都是较容易发现和整改的，但二次系统缺陷较为隐蔽，需要有经验的专业人员进行检查，而且往往需要设备厂家进行工作配合，多方协调工作也存在实际的推进难度。因此运维人员会在消缺时注重隐蔽部位缺陷，在前期协调多方整改。
在这一个月内，运维人员还会进行生产准备，以便顺利展开后期运维工作。提前收集运营相关资料，包括设备信息、厂家信息、质保承诺、运行数据等。对照信息评估电站存在问题，分层分级汇报业主和施工人员。现场确认安全工器具、普通工器具、劳保用品是否齐全，在一个月内采购齐全，保证运维人员操作合规。提前采集数据，为后期的故障判断、光能预测、数据分析等提供参考。根据体系文件要求和现场状况，提前编制运维计划、操作规程、管理制度、响应机制、应急预案等。通过这一个月的准备，保障了日常维护和紧急维护万无一失，切实保障了发电量。罗群芳表示为避免安全生产的真空期和数据的不透明期，提前进行生产准备至关重要。如果不进行这些准备，人员会失去安全保护措施、安全操作意识薄弱、设备熟悉程度低等，对电站都是一种潜在隐患。萨纳斯新能源总经理耿文强强调，运维人员在确保整个电站后期的安全、高效、低成本运行上，应该和业主做好优先协调，在并网前一个月进驻电站，做好电站各项工作前置、全面检查工作到位、安全演练常态制度化、完善分析加强预防、职责到人措施无误。
电站顺利并网后，运维人员正式进入运行期。与业主确认工作后，现场通知业主进场，与电网调度和设备厂家紧密沟通。优得运维技术副总经理范方军表示，运维人员在运维期进行五块工作。第一块是日常工作，包括设备的巡检、设备定期维护保养、设备定期预防性试验、监控设备的运行状态和参数。第二块是周期性工作，包括周期性进行组件清洗、除草、安全隐患检查等。第三块是人员管理，包括人员的技术培训、制度培训、安全演练、实操演练、新标准培训、资质培训。第四块是物资管理，包括备品备件、安全工器具、普通工器具、劳保用品的进出库管理、有效期检查和保养工作。第五块是突发性工作，出现突发性事件，按照响应机制逐级上报，对照案例库做判断，遵循应急预案内容处理。事件控制后，及时总结，并加入案例库。运维期间为了保障发电量，充分利用好运维监控平台也至关重要。智能化、数字化、可视化的智慧运维是发展趋势。范方军表示80%的运营及资产管理工作都是计划内的，剩余20%是突发状况。优得运维可以在第一时间利用“UniCare优保™”高精度的故障响应，快速定位故障点，匹配专业人员到达现场，对照内置的故障案例库进行维修。组件级评估的平台，能够精准掌握设备状况，提前对电站运行维护。
工程转运维中存在的问题
据了解，由于630时间紧迫，部分工程没有提前让运维入驻，而是并网后立即入驻。按照正规流程，运维人员需要提前一个月对电站进行全面评估和生产准备，并网后立即入驻对于运维人员来说，将无法掌控电站的质量。
萨纳斯运维总监王文会表示，面对并网后仓促入驻的问题，运维人员会在短时间内进行大量的消缺，尽可能恢复发电设备，以保障发电量，同时尽快完成应做的生产准备。并网后仓促把电站交给运维人员，正如上文所述，人员会失去安全保护措施、安全操作意识薄弱、设备熟悉程度低等，对电站都是一种潜在隐患。所以为了保证无缝对接，保障发电量，提前安排运维人员进场是必要的。
造成发电量低的原因包括不能全容量并网、设备本体故障造成部分设备不能并网、设备自身产生限电情况、现场设备不能具备并网条件。针对不同原因，萨纳斯会利用技术调试、技术改造、同等物料替换等手段尽快恢复发电设备。
组件基础问题、线缆不合格、组件隐裂等设备自身问题，在后期都是难于整改的问题，需要在建设期就引起重视。范方军表示在多方配合的消缺工作中，运维人员会分层分级列出缺陷，上报业主和施工人员，由业主协调是否大改。设备自身出现问题非常影响发电量，虽然这种情况并不多见，但也呼吁大家在建设期增强自查自检，多方协同合作。
再看另一个场景，运维人员在接管电站时，少部分情况会遇到工程人员不配合或配合程度较差的情况，最终需要业主出面进行协调。
并网虽然结束了，但是消缺工作不容忽视，这些问题都影响着发电量。面对这种个例情况，范方军表示对有能力去整改的问题，会积极主动响应缺陷，并提示今后建设中可以做一些改善。同时为了防止后期再出现问题，加强设备运行监控，定期进行检测。虽然有些问题看似没有影响，但从长远来看是一种风险，为了保障发电量，呼吁大家积极响应消除隐患。
运维人员偶尔也会碰到交接上的问题。关键程序制定不清晰、监控数据不准、数据传输延迟、没有预留接口，这些是常见的问题。交接中这些问题都会为后期工作带来不便，并且在后期很难弥补。
监控已经过了质保期，售后很难做到保证，同时很多监控台有自己的通讯协议，没有预留口很难对接数据。山东省工业设备安装公司副总经理吴亮表示，工程人员需要制定好施工计划，做好过程监管，防止交接出现问题。将施工过程中签证、变更和往来函件等规范管理存档，防止责任划分不清，交接不充分。
监理是如何协调工程转运维的
常州正衡电力工程监理有限公司总经理助理成吉表示，监理工程师会从光伏电站设计阶段开始介入，经过现实证踏勘、图纸会审、土建工程、发电设备到货检、安装验收检测、隐蔽工程抽查、分项工程验收、系统调试、送电验收等各个工序。对光伏电站建设全程监控，把控质量，及时纠偏，一方面保证了工程质量，另一方面帮助工程转向运维。
630结束了，光伏电站并网完成了，看似一切都结束了，但有些项目只并网了一部分，其余部分容量需继续并网。这个过程仍然需要运维人员发挥作用，避免出现隐患。成吉表示抢并网大部分出现的问题还不是非常严重，问题主要集中在土建基础、安装和电气问题上。由于只有部分并网，所以部分接地和组件还没做好，需要在后期消缺中进行整改，运维人员需要继续配合工程人员进行消缺工作。
不同规模、不同类型的光伏电站项目出现问题程度不同，为了防止与运维人员交接时出现问题，CTC国检集团逆变器与系统检测部副部长王立闯建议项目设计初期开始合理规划方案，合理设备选型，防止后期因选型不合理而大改。在建设前期，加强到货检和安装检，同时提前协调各方参与前期建设，防止对接产生问题。
对安全隐患的建议
上文叙述了运维人员保障发电量所做的工作，以及工程转运维出现的问题，其中的关键点还是消缺。光伏电站存在隐患在所难免，但是这些问题会带来发电量的减少，同时如出现安全事故所带来的项目停机及关断，损失非常巨大。这些问题给电站的持有人、运维人员带来的很多的风险。那么光伏电站项目建设中我们需要注意哪些问题是容易调整的，哪些又是难整改的呢?
容易调整的问题：螺丝不紧固或缺失，接地不完整，绝缘失效，缺失保险丝，线缆虚接，连接器故障，电缆头爆裂，接头烧毁，MC插头未使用专用工具安装，支架平整度差，支架倾斜，螺栓及夹具扭力未达标及超标，水泥基础空洞，支架结构悬空。
难整改的问题：组件隐裂，组件混装，组件基础问题，线缆不合格，线缆埋深问题，通讯传输故障。
为了防止问题带来影响，积极与运维交接，对光伏电站进行全面细致的巡检，对电站部件进行筛查，积极排除安全隐患。在今后的施工中，对难整改的问题在施工期着重关注，尽可能的避免;对容易调整的问题，可在施工阶段放在关注点;对小范围产品损伤和电气问题，在避免出现严重事故即火灾的情况下，可通过后续与运维交接的过程中排查及消除。
总结
并网这一重任已经完成了，但后续还有很多工作要做。光伏电站的20年长期稳定运行，需要运维人员发挥重要的作用。为了保障发电量，为了电站的安全运行，我们需要反思在交接中存在的问题。运维人员在全力配合工程人员和监理人员同时，我们应该也要成为合格的运维服务商和外包商。
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报